最近在论坛里看到很多人发牢骚,说薪水少,可在我看来,你们这样的人拿得到高薪才怪!
我先问一句:这里有多少人是本科的?有多少人是正规本科的(不算自考,成考和专升本)?有多少人是有学位的?有多少有学位的是拿着网大排名前50所大学的学位的?恐怕是少之又少吧!在中国,薪水和学位的关系对于应届生来说是绝对的,即使对于以后的发展,学位也很重要,要不那些低学历的人评职称为什么吃亏呢?你可以告诉我这不合理,不错,这确实不合理,但却是现实。如果你不能改变现实,那还是适应它吧!你也可以告诉我低学历一样可以拿高薪,我承认,不过你要准备比别人多付出10倍以上的努力。
接下来是语言,这里恐怕是有不少人没有过四级没学位的吧?有多少过六级的?有多少过专四专八的?有多少有其他英语证书的?你不要和我说你的水平好,可不喜欢中国的考试制度,所以没证书。在中国,毕业一开始的几年就是靠证书,你有本事跳过1楼2楼造3楼吗?如果你英语不行,你有其他二外吗?要知道,老外对于it的重视可是比国内那些买的电脑做装饰品的土老帽要强得多。
其实这些都不是最重要的,最重要的做人的风格,现在很多it人除了技术什么都不懂,整天得罪人。哪怕你是四个ccie全考出的,我不用你难道地球就不转了?中国多的是人,技术有什么了不起的?更何况很多技术是根本用不到的。
天要和你们好好算算帐。
先自我介绍一下,我是98年从上海交大毕业的,在ms工作了6年,现在在一家系统集成公司工作。
第一个意见:读书最重要,就是为文凭。我承认大学里确实学不到什么东西,但为了文凭请一定要认真读。这个社会要文凭,没办法。还有大学成绩要读好一些,像ms,cisco,oracle这些大公司是会看的。读大学还有一个好处是大学很空,你可以自己去学想学的东西,不过学校的功课永远是最重要的。那些大专的不要以为本科生学不好技术,确切得说并没有几个优秀的学生是书呆子。没有什么规定说大专生学技术有优势。
第二个意见:好好读英语,要想在it立足,英语是必须的。至少要过六级,如果能有专八或者中高口证书或者bec什么的就更好,最好还要有二外,可以考虑德语或者日语。作it一定要去外企,国企绝对没前途。
第三个意见:要认真选择入的行业。it是非常广泛的概念,网络只是其中一个非常小的(而且也是非常没有前途的)领域。it最有前途的领域是什么?是开发,开发中最有前途的是什么?是硬件开发,也就是电子工程,那些家伙的月薪差不多是我的年薪(我现在月薪是税后10K);其次是软件开发,不过很苦,而且需要不错的数学基础,不过在中国不要去搞通用件开发,一盗版全完,最好是搞ERP类的专用系统开发,连开发带维护都有了。如果你没有数学基础,却有不错的美学功底,那就去搞设计,photoshop也好,autocad也好,3dsmax也好,flash也好,视屏后期处理也好,但不要搞网页设计(无论是前台还是后台),因为一个人作的模扳一万个人用,不会有好的收入的。再不行就来搞网络和系统,这个方面最好搞数据库,不过这样又要涉及到开发,如果搞网络也要搞部署(系统集成),或者去大公司作技术支持,最差的就是作维护了。
为什么说维护是最次的?因为无论是什么公司,维护都不是主营业务,或者说,不会为公司带来收入。在公司,能直接影响利润的部门收入才高,所以说任何企业,最重要的是销售和市场,其次是研发和生产,至于我们维护部门,不过是和扫垃圾的和扫厕所的一个级别而已。
维护虽然是最差的,但不代表不能拿高薪。首先,要去大的外企,他们对于it部门的重视程度高。第二,要学会为人处世,我们本来就是服务部门,所以对其他部门的人要热情一些,主动一些,不要老摆个“高手”的臭架子。要知道,技术如果不能换钱,那不过是垃圾而已。第三,不要老是问老板要钱换设备,我们已经不能产生利益了,就要让老板感觉我们能节约管理成本,我们的任务是最大限度利用现有的设备,而不是整天采购新的设备。
即使如此,我所谓的高薪不过是在维护这个领域里的高薪而已,和其他主要部门是不能比的。所以最好还是跳出这个行业的好,去作系统部署。而作系统部署不要去做部署人员(即使暂时作,将来也一定要做项目经理),这是民工都可以做的。或者就是做方案销售,这样你就是企业的主营业务了。
顺便说一下我对认证的看法,相对与学历和英语,它是最不重要的。当年我去ms,靠的不是什么mcse,而是我的专八和名校学历。ms的面试并不关心你的技术,而是关心你是否聪明,是否能溶入企业文化。还有,国内好象很多人对ms不满,因为软件太贵了,这些钱都进了我们这些技术支持的口袋了,不错,ms的员工薪水很高,可这是我们努力工作换来的,我们每天都要工作12小时左右,xp刚发行那段日子xp组的工程师都要工作到凌晨2-3点,白天还是9点上班,难道我们不该拿高薪吗?至于mcse我是进ms后再考的,没有看过书,全是靠*****过的,也就是你们所说的paper,不过我想说一句,对于应届生,你不用在意自己是不是paper,因为企业已经默认你是paper了,所以无所谓的。
总结一下,it界不是没有高薪,而且it的高薪在所有理工类行业中是高的。关键是看你自己的能力。对于还没毕业的同学,我希望你们能先认真读书,至少拿个学士出来(最好是名校的),然后看看能不能考上好的大学的硕士,同时学好英语,多参加社会活动,即使你作it,技术也不过只有20%的比重而已,重要的是沟通和为人处世的技巧。对于刚出来的大学生,我的意见是先苦几年,多考一些外语和it的证书,准备向外企跳。
最后一句,我所说的也许确实不好听,但事实如此,你可以举很多反例来反驳我(中专生拿高薪之类的),但这些例子是不能反映总体情况的,不信我们可以抽样调查。还有,中国有很多现状是不合理的,但你不能改变它,那要么你适应它,要么你毁灭。在沙漠里谁能活下来?是万物之长的人还是骆驼?
游戏地址(原始)
http://www.samorost2.net/
Flash下载很慢,要多等一会。。。
游戏攻略/推荐指数★★★★(用于不知道怎么过关时)
第一关:
点狗窝,外星人带着狗飞走,主人开着飞船去救它。
第二关:
1、点飞船上的主人,刚下船就被怪树抓住,点下左边树上的绿色虫子,将它放到怪树上,主人被放下来。然后点最左边的小箭头下去。
2、点中间屋子的黄洞进去,点左边架子上中间的瓶子,瓶塞掉下来。捡起瓶塞,将中间墙上的两个圆转轮分别点一下,用鼠标向左下拉,点下左边那个小长鼻子动物,在右边大长鼻子动物转身时,迅速点它身下的洞,主人会用塞子塞住管子上的洞,然后再进屋。
3、将长鼻子怪物左边那个压水机多点几下,水会流到屋中的锅里。向右转,点右边的猴子,它会将花晃到屋中的锅里,这时点锅下面的转轮,水加热后会冒出泡泡,最后点屋外水龙头上的开关,蜗牛会过来喝水,接着晕倒,点蜗牛旁边的榔头。
3、点机器人,榔头砸到它的开关,于是下洞去。
第三关:
点最左边夹缝中的虫卵,有一只虫子会向上爬,当它爬到左边睡觉的那个动物旁边时,迅速点睡觉的动物。于是它吃掉虫子并拉下一堆屎。点右边的管子,主人朝右走过去时管子会断掉,点左边的飞虫,飞虫会飞到那堆屎那里,点主人,飞虫会飞到蜘蛛网上被蜘蛛吃掉,并将它用丝放下来。点网下面的被丝裹住的飞虫,进入下一关。
第四关:
1、点右边的黑洞,点右边墙上的手电筒,点面前的冰箱,一只老鼠爬了出来,点上面那个洞(多点几下),一个多用插板会掉下来。将插板插到左边的插座上,点冰箱左下的电线,再点下会插到插板上,冰箱移开后,点上面的钩子,进入下水道,主人会自己出来,然后进入右边的洞口,拿下不远处的手电筒,返回下水道。
2、拉右边的绳子,当水下到一半时并能看到左边的水阀时,点一下水阀,再拉一下右边的绳子,当水下到能看到另一个水阀时,点一下水阀,水下完,点右边的洞进入。
3、你会看到主人身子右边有三个小水阀和一个大水阀,先转三个小水阀,要让三个水阀的红点转成一条垂直线,最后转一下下面的大水阀,进右边的洞。
4、点一下左边机器的绳子,点上面第一个按钮,出来一个机器人,拿到手中的板子,将右边机器上能拆掉的镙丝全部拆掉,用完后将板子还给机器人。将左边机器上的绳子拿下来再拉一下。点下面第二个按钮,机器人又拿了一个大板子出来了,拿大板子拆掉右边机器上的大镙丝。机器的盖子打开后点一下机器转轮,皮带会被拆掉,上面的机器停转了,那个外星人打开地上的盖子下来查看。迅速点主人或洞,主人会原路返回到上面,点梯子上去。
5、将右边的绿色东东全部放到左边的篮子里,放完后点右边进去。
6、被胖外星人抓住,把狗狗前面前的骨头挂到羊角上。当外星人帽子被风扇吸上去时,迅速然后点外星人右手下面的按钮,主人被放了下来。这时点外星人的头,主人会推着外星人的车子向前,然后拿到钥匙,点左边关狗狗的笼子中间钥匙插孔处,将狗狗放出来,狗狗会跑到出门处,点门左边的一个按钮,主人和狗狗出门,过关!
这才叫赚钱:月薪80000的小姐给我上了震撼一课(转)
这个小姐做CSI恐怕也行。
这个站街小姐太强劲了,要做生意额朋友好好看看。。。
我突然觉得想找个女人,于是匆匆结束了一个会议,在国贸现代城前搜索站街女。一个温州mm发现了我,非常专业的、径直的走在我的面前。这一走,于是有了后面的这个让我深感震撼的故事,象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名小姐的原意,我凭记忆尽量重复她原来的话。
"先生想做什么?……好的,全套冰火毒龙红绳。我在朝阳就喜欢做现代城的生意。这里我只做两个地方。现代城,京广中心。你知道吗?看到你之前,我在现代城门口兜了两圈,终于被我看到你了!从写字楼里出来的,肯定做全套~~~"
"哦?你很有方法嘛!"我附和了一下。
"做小姐,也要用科学的方法。"她说。我一愣,顿时很有些兴趣"什么科学的方法?"
"要懂得统计。我做过精确的计算。我说给你听啊。我个月做22天的生意,每天成本272.7元……"
"怎么算出来的?"我追问。
"你算啊,为了客人有好的环境,我租高级公寓每个月要交3000元房租,为了使自己上档次区别于一般的小姐,每个月买衣服和化妆品要1500左右,加上每月吃饭1500元左右。一个月做22天生意,平均每天固定成本是不是就是272.7元?",我有些惊讶。我找了10年的小姐,第一次听到有小姐这么计算成本。以前的小姐都和我说,每炮300元,另外包夜800之类的。
"成本是不能按次数算的,只能按时间算。你看,我每天都记帐。我可以看到一个月的详细记录。我做过数据分析,每次接客之间的空闲时间平均为7小时。如果找了一个做推油的,100元,大概要做一小时。也就是每一个100元的客人要花8小时的成本,就是每小时赚12.5元。不赚钱啊!如果说做冰火,漫游,毒龙的客人是吃饭,做100元的客人连吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。"
强!这个mm听上去真不象站街女,到象是一位成本核算师。"那你怎么办呢?"我更感兴趣了,继续问。看来去小姐家的路上还能学到新东西。
"千万不能傻站在一个地方等客人。而是通过选择站街的地点,时间,和客人,主动地决定你要做的项目。"我非常惊讶,这听上去很有意思。"有人说做小姐是*运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在客人的位置上,从客户人的角度去思考。"这句话听上去很专业,有点象很多商业管理培训老师说的"put yourself into others\\\' shoes."
"给你举个例子,医院门口,一个拿着药的,一个拿着脸盆的,你接哪一个。"我想了想,说不知道。
"你要接那个拿脸盆的。一般人病小痛的到医院看一看,拿点药,不一定会想怎么放纵,说不定生着病连女人都不想。拿着脸盆打车的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二楼的谁死了,明天三楼又死了一个。从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉,重新认识生命的意义,生命苦短,及时行乐才最重要。那天这个说:操,去宾馆开房,给你2000包夜,你穿护士服,让我出了对那些狗日的护士的一口恶气。伸手给了我2000,眼睛都不眨一下。你说他会做个按摩,然后做推油吗?绝对不会!"
我不由得开始佩服。
"再给你举个例子。那天在潘家园,三个人对我招手。一个年轻男人,从商场出来,手里拿着礼品盒。还有一对老男人西装革履,红光满面的,一看就是刚喝完酒的。第三个是个里面穿绒衬衫的,外面羽绒服的男子,背着笔记本包拖着拉杆箱。我看一个人只要3秒钟。我毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的跟我开房后说:沙漠风暴,水晶之恋~~~还没说后面就忍不住问,为什么你毫不犹豫地跟我走了?前面还有两个人,你要是跟他们走,我也不好意思和他们抢。我回答说,那个小p孩拿着礼品盒,是晚上要去跟女朋友约会的,肯定不会包夜;那两老男人刚喝完酒,做完就睡,也不会包夜,而且喝完就一次就做特长时间;你是来出差的,拿着笔记本包和拉杆箱,一看就是能报销。而且一个人住宾馆,估计是包夜。那个男的就说,你说对了,包夜。"
"那些在发廊门口,穿着裤衩背心的人可能是有钱的主吗?可能去宾馆开房包夜吗?高级点的宾馆也不会让他进啊。"
有道理!我越听越有意思。
"很多小姐都抱怨,生意不好做啊,最近又严打了啊,都从别人身上找原因。我说,你永远从别人身上找原因,你永远不能提高。从自己身上找找看,问题出在哪里。"这话听起来好熟,好像是"如果你不能改变世界,就改变你自己",或者Steven Corvey的"影响圈和关注圈"的翻版。"有一次,在动物园一个人叫我,做推油。后来又有一次,一个人在动物园叫我,还是做推油。我就问了,怎么你们在动物园这找小姐的人,很多都是做推油呢?人家说,在动物园有一个公交车枢纽,我们都是在这里等车没事干,顺便做个推油的。我恍然大悟。比如你动物园那一块,没有写字楼,没有酒店,什么都没有,只有公共汽车站,在这里找小姐的多半都是刚下公共汽车的,再换另一趟车回家的。在这里找小姐的客人通常都是速战速决推个油。"
"所以我说,态度决定一切!"我听十几个总裁讲过这句话,第一次听小姐这么说。
"要用科学的方法,统计学来做生意。天天等在三里屯排队,怎么能赚到钱?每个月就赚5000块钱怎么买得起化妆品好衣服打扮自己?这就是在谋杀啊!慢性谋杀你的青春。要用知识武装自己。学习知识可以把一个人变成聪明的人,一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人。一个很聪明的人学习知识,可以变成天才。"
"有一次一个人去我家,问做什么。他说做按摩加胸推。我说不爽,直接**吧。他说,这多贵啊。我说,没关系,你经常出来玩你有经验,你做胸推200块,你按我说的,你只给200快就好了,多的算我的。最后,按我的做了,多做了一些服务,**可比胸推快多了,按摩加胸推一耽误就是半天没法做别人的生意,**10分钟搞定。我只收了200块。客人很高兴,省了100元钱左右。这对我来说就是闭上眼睛躺一会。我相当于躺一会患了半天的时候。我刚才说了,我一天的成本272.7块,我多合算啊!"
"在北京,不算高级夜总会里做的,一般一个小姐7、8千,拿回家。做的好的大概2万左右。顶级的小姐大概每月能有5万。全北京10万个小姐,大概只有2-3个小姐,万里挑一,每月能拿到8万以上。我就是这2-3个人中间的一个。而且很稳定,基本不会大的波动。"
太强了!到此为止,我越来越佩服这个小姐。
"我常常说我是一个快乐的鸡。有人说,你是因为赚的钱多,所以当然快乐。我对他们说,你们正好错了。是因为我有快乐、积极的心态,所以赚的钱多。"
说的多好啊!
"要懂得体味工作带给你的美。大冬天的在三里屯站街,很多小姐抱怨,这他妈破天!真是倒霉。千万不要这样,用心体会一下这个城市的美,身边有很多同性恋帅哥经过,非常现代的高楼大厦,虽然买不起,但是却可以用欣赏的眼光去享受。开公园打野炮,看着草地的绿色,冬天是白色的,多美啊。再看看钱包,1000 多了,就更美了!每一样工作都有她美丽的地方,我们要懂得从工作中体会这种美丽。"
"我5年前是天上人间的领班。3年前在作三个不同桑拿做过头牌。后来我不干了,一个月就3、5万块,没意思。就主动来做站街。我愿意做一个快乐的野鸡。哈哈哈哈。"
到了机场,我给她留了一张名片,说:"你有没有兴趣这个星期五,到我办公室,给微软的员工讲一讲你怎么当小姐的?你就当在床上,一个全套一小时,你讲多久,我就付你多少钱。给我电话。"
除特殊案例外,一个企业从兴旺到衰亡,并不是一夜之间的事。就象一名癌症患者,癌症的形成必然是经过了很长一段时间的组织变异,只不过组织的变异过程比较隐蔽,当患者感觉不适再去查验时,已经到了难以治愈的地步。企业也是一样,从兴旺到衰亡也会有一个“癌变”的过程。危机来源于竞争,潜伏于企业内体,随时都可能存在,只不过在一定时期内危害的程度有大有小。如果企业能尽早发现“癌变”征兆(信号),积极采取有效的“治疗”措施,就能够化险为夷,确保健康。如果到了“癌症”晚期,再进行救治恐怕为时已晚。
企业“癌变”过程实质是企业危机的形成与扩散过程,具体表现为经营的风险。为此,危机信号可以理解为企业面临经营风险的迹象,也可以理解为同正常状态相比,不正常的反映。根据风险迹象表现的形式,危机信号主要可以分为:潜在危机信号、外显危机信号。
一、潜在危机信号
潜在危机信号是指企业经营过程中较为隐蔽的危机迹象。通常,其危害程度小,对企业的生存还不构成直接威胁,但时刻消耗着企业的资源和能量,制约着企业的发展。潜在危机信号可以通过企业经营中微妙的不良现象来反映,微妙的不良现象主要有:
少量高级人才流失;
市场份额逐渐萎缩;
盈利能力偏弱;
执行力较差;
信息沟通、传递不畅;
创新能力低;
缺乏发展后劲等。
高级人才是企业的核心成员,其流失很容易带走企业的竞争资源。少量高级人才在一段时间流失,反映企业高层之间可能产生了某些难以调和的分歧。
危机同企业的经济效益密切相关,市场份额直接影响企业的销售额。市场份额逐渐萎缩表明企业可能存在:产品特色不突出、分销渠道受阻、品牌影响力下降、服务质量降低、促销策略不到位等病因。
利润是企业求得生存和发展的保障。盈利能力偏弱往往表明企业可能存在:产品进入衰退期、经营成本过高、产品定价偏低、资金结构不合理等病因。
执行力体现企业管理体制的健全程度及组织的调控能力。执行力较差表明企业可能存在:决策英明但行动错误、组织结构设计不合理、部门职能不清、岗位责权不明、管理层组织能力较低、目标不明确、计划性差等病因。
信息是实现企业资源合理调配的桥梁。信息沟通与传递不畅表明企业可能存在:岗位责权不明、计划失控、组织缺乏凝聚力、工作流程复杂等病因。
创新是企业持续发展的动力油。创新能力低表明企业可能存在:市场研究不够深入、缺乏研发人才、激励机制不健全、创新意识淡薄、研发经费不足等病因。
俗话说“不进则退”,企业一旦发展滞缓,很容易影响人才队伍的稳定,削弱行业的竞争地位。缺乏发展后劲表明企业可能存在:经营方向不明确、经营模式守旧、人才素质偏低、创新能力弱、财务状况不健康等病因。
二、外显危机信号
外显危机信号是指企业经营过程中较为直观的危机迹象。很多企业由于危机意识不强,对消耗企业资源和能量的潜在危机信号不够重视,只有当经营中微妙的不良现象“癌变”到威胁企业存亡时,才会认识到问题的严重性。
外显危机对企业威胁很大,若不及时采取应对措施将可能危及企业生存。其信号可以通过企业经营中突出的不良现象来反映,突出的不良现象主要有:
人才流失率高;
销量或产值急剧下降;
生产设备老化;
面临或处于亏损;
流动资金短缺;
公共关系紧张;
领导人迷失经营方向等。
企业外显危机,直接可以从人才流失率来体现。如果一段时期人才流失率超过20%,就给企业提出了严重的危机警告,这反映企业可能存在:人才结构失衡、高层矛盾尖锐、激励机制滞后、企业文化庸俗、经营无计划、企业缺乏发展潜力等病因。
销量或产值是评价企业经营状况好、坏的关键指标,若与往年同期相比,销量或产值下降幅度大于15%,反映企业可能存在:经营模式守旧、产品缺乏创新、品牌知名度下降、分销政策不积极、促销力度不足、服务质量降低等病因。
富裕的物质生活使消费者的需求呈现多样化,这对企业产品的品质及设备的应变能力(软性生产能力)提出了较高的要求。生产设备老化,反映企业可能存在:发展方向不明确、产品研发人才匮乏、设备维护能力弱、融资渠道不畅等病因。
“效益”是企业最敏感的一根神经,是危机最直接的预警信号。评价一个企业管理是否科学,很大程度是根据效益状况来衡量的。经营面临或处于亏损,反映企业可能存在:投资选项失策、分销渠道分设不当、产品定位偏差、产品缺乏创新亮点、经营成本过高、扩张速度过快等病因。但同时需要注意,投资项目通常都会经历一个正常的亏损期,判断投资项目亏损状态是否正常主要是评价行业的成长期及企业的风险承受能力。
资金流是企业的“血液”,一旦资金流受阻将可能因供“血”不足导致企业全线崩溃。流动资金短缺往往反映企业可能存在:资金调控性差、应收账款过多、库存物资积压大、融资渠道不畅、资源过于分散等病因。
公共关系是现代企业利益的联盟体。公共关系紧张反映企业可能存在:经营政策私利过重、诚信度低、公众形象差、公关能力弱、违反了国家政策、侵害了社会利益等病因。
领导人是企业的核心,又称为“企业领袖”,决定企业的经营方向,并引导企业文化,是社会相对优秀的群体,但不是神。企业发展到一定阶段,受个人知识、阅历、关系等资质的局限,面对先进的科技环境和复杂多变的竞争形势,企业领导人很容易因潜智用尽而迷失经营方向。领导人迷失经营方向直接表现为:发展方向模糊、经营决策盲目、管理无头绪、行业信息闭塞、人事变动频繁、公共关系紧张、效益直线下滑等。改变该现象最有效的方式是“洗脑”(接受先进文化熏陶),邀请外援(管理专家)指导。
提示:
危机信号存在企业经营管理的方方面面,但主要是通过经济效益来体现。
各危机信号之间具有极强的关联性,并相互作用、相互影响。
企业之所以能在社会中生存,必然有其生存之道。危机信号仅是对企业经营中不健康现象的单方面描述,不能就此否定企业的竞争优势。
外部环境造成企业经营危机的原因很多,其危机信号主要通过报纸、网站等公众信息渠道来获悉。
意识决定行为,经营观念落后也应属企业危机的一个信号范畴。(完)
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嘿嘿,第一次收到,终于可以亲身体验,我那同事立马两眼发光,摩拳擦掌
电话打过去
女:“你好,农行发卡中心”。(感觉有气无力的)
我“你好,我收到一条短信,说....”
女:“请你到黄埔区东华路108号来一趟”
我:“黄浦区有东华路嘛?”(我同事估计是真不知道)
女:“有阿”
我:“我必须去一趟嘛?”
女:“为了你账户安全.....”
我:“可是我没有农行的卡呀”
女:挂电话
意犹未尽,我同事又告诉了他的朋友
这是他们的对话
女:“你好,农行发卡中心”。(可能像偶们一样无聊的人太多了,难怪有气无力的)....
女:“请你到黄埔区东华路108号来一趟”
朋友:“我现在就在东华路,108号是个住宅区啊”
女:“...我告诉你吧,东华路根本没有108号”挂电话
我同事觉得好玩,又打了第三遍,这次压低了声音,低沉了很多
女:“你好,农行发卡中心”
朋友2:“收到你们的短信...但是没有消费啊”
女:“我帮你查一下,先生贵姓”
朋友2:“我姓曹”
女:“叫什么?”
朋友2:“叫‘尼玛’”
女:“哪个ni?”
朋友2:“‘呢’去掉‘口’”
女:挂电话
我也无聊了,于是在同事的鼓动下也打电话过去了,骗子开始学聪明了
女:“你好,农行发卡中心”。(好像一本正经的样子)
我“你好,我收到一条短信,说...我刷卡消费了3000多啊?”
女:“请问你是有农行的卡的用户嘛”(也不说是信用卡,直接就说是农行卡)
我:“是”
女:那请报上你的姓名。(说这话的时候女的清清喉咙,感觉好像鱼儿上钩了)
我:开始胡扯:一定要名字吗?(因为原先没有想到要名字,没有想好我的另外一个名字,也不想告诉我的真名)我真的刷了那么多钱吗?我好像没有刷过哎!
女:一定要的,告诉我你的名字
我:我在网上设定过我的最多消费金额是1500,怎么能刷3000多,是不是真的?
女:那你去你附近的营业点去查询好吗?(估计看出来破绽了,开始准备挂电话了)
我:哦,那我还是去我们楼下的。。。。。。
没等我说完就挂了
后来我同事给他一个朋友发了个,她打电话过去说
女:“你好,农行发卡中心”。
朋友“你好,我是工商局的,我们接到举报!!
女:什么?你是谁?
朋友重复了一遍
那边就挂电话了
然后我觉得很爽,于是又打了一次
你好,农行发卡中心
然后我告诉她,我是农行的,接到举报
可惜她挂电话的速度飞快
我同事最变态了,他打了最后一个电话
前面省略.........
由于我们警方努力终于查出你们的具体窝点
你已经被包围了
等到下午5点多叫外卖准备晚上加班的时候,我顺手又打了一下,那个电话已经提示说关机了,看来是固定电话转接到移动电话上的才对
我同学搞过一次,他们几个人打电话询问,旁边有人查到该号码所属地,然后有人在旁边说:“队长,已经锁定目标位置,在××××”,另一人说“马上行动”,然后就听到电话那头的女人大喊一声“经理,出事了!”






